中(zhōng)國制造業的(de)強(qiáng)勢崛起,讓越來越(yuè)多的國人(rén)一改此(cǐ)前對“中國制造”的差印象,對國産引以(yǐ)為傲。
例如(rú)中國(guó)高鐵,不僅穿梭在大江南北,而且還成功走出國門(mén),成為新中國的“名片”。
不過(guò),應該很少有人知道,我國的高鐵雖然實(shí)現了高度自主化,但卻并非(fēi)100%國産。
在一系列高(gāo)鐵的(de)核心零部件中,我國在高鐵軸承上仍然依賴進口,主要進口源是瑞典、德國和日本等發達國家。
在相(xiàng)當(dāng)長的一段時間内,中國高鐵或者高端軸承市場都被上述國家的企(qǐ)業壟斷。
不僅如此,對方還坐地起價(jià),用低價從中國購入軸承鋼材料(liào),再(zài)将軸承鋼制造成軸承後,高價(jià)賣給中國公司。
縱觀全球軸承市場,十大跨國集團壟斷了70%以(yǐ)上的市場,而這十大巨頭都來自于歐美和(hé)日本。
尤其是日本(běn)NSK、瑞典(diǎn)SKF、德國FAG、美國Timken等龍頭企業,長(zhǎng)期占據主導地位。
根據海關數據,在2020年(nián)我(wǒ)國軸承行業的進口(kǒu)額高達43億美元,折合人民币278億元,相比2019年(nián)同期增長19.8%。
當然,國内(nèi)并沒有眼睜睜看着海(hǎi)外企業(yè)從中國市場撈油水,想要打破外資(zī)企業在高鐵軸承上對中國市場的(de)壟斷的中國企業不在少數。
但高鐵或者高端軸承的制造難度,相當大(dà),無數中國企業前赴後繼,入門(mén)者寥寥無幾。
對此,可能不少讀者會疑惑(huò),我(wǒ)國的制軸工藝已經達到世(shì)界頂(dǐng)尖水平,為什麼會造不出高端軸承?
首先,我國(guó)軸承行業所掌握的技術大(dà)都集中在中低端(duān)市場,在高端軸承基本都(dōu)是模仿進口産品,并沒有(yǒu)掌握核心(xīn)技術(shù)。
其次,高端軸承受工作環境的影響,對耐摩擦力、耐高溫、耐腐蝕等指标(biāo)要求極高(gāo),對原材料軸承鋼純淨度的要(yào)求更高(gāo)。
因為軸承鋼的純(chún)淨度的高低,直接影響到軸承的使(shǐ)用壽命和品質(zhì),但就是在這個重要(yào)的原材料上,我國幾乎全部依賴進口。
所以,從産業(yè)鍊最上遊,我國就被海外“卡住了脖子”,即便國内掌握了(le)高端軸承制造的核(hé)心技(jì)術,也是“巧婦難為無米之炊”。
不過,眼(yǎn)前(qián)的局面再束手無(wú)策,國内也不能任憑海外公司卡脖子。
想當年我國在盾構機(jī)上處處受制于德國人的教訓曆曆在目,在高端軸(zhóu)承的制造上打破海外壟斷勢在必行。
雖然前路未蔔,失敗者衆多,但還是有不少中國企業擔起了責任,走上了高端軸承自主研發(fā)這(zhè)條異常艱難(nán)的路(lù)。
令人(rén)欣慰的是,已經有企業取得了階段(duàn)性成績,例如(rú)洛陽LYC軸承有限公(gōng)司。
筆者了解到,早在2020年10月份,洛陽LYC軸承有限公司便宣布,其已經成功研發出具有自主知識産權的250公裡和(hé)350公(gōng)裡(lǐ)高鐵軸承。
值得一提的是,洛陽LYC軸(zhóu)承有限(xiàn)公司此舉不僅打破了海外壟(lǒng)斷,還在很大程度上降低了高鐵的制造成本。
根據河南科技大學副校長魏(wèi)世忠教授分(fèn)析,如果使用國産軸箱軸承取代進口産品的話,每節車(chē)廂大約能節省3.2萬元。
不過,這筆錢在很(hěn)多中國公(gōng)司眼(yǎn)中并不多,而且,高鐵軸承軸箱(xiāng)的市場需求不大,可以從中(zhōng)獲取的利益有限(xiàn)。
所以,目前國内專心攻關高鐵軸承的企業并不算(suàn)多,像洛軸這樣的企業更是鳳(fèng)毛麟角。